Interims-Management - was ist das eigentlich?
Seit den 1980er Jahren fand das Interims-Management aus den USA kommend seinen Weg nach Europa und nach Deutschland.
Grundsätzlich geht es dabei um die zeitlich befristete Platzierungen von Führungskräften im Unternehmen.
Ursprünglich wurden Interims-Manager klassischerweise im Bereich Unternehmen-Sanierung eingesetzt.
Welche Einsatz-Gebiete deckt Interims-Management für Ihr Unternehmen ab?
Der Einsatz von Interims-Managern für Unternehmen jeder Betriebgröße findet meist in folgenden Situationen statt:
Außerplanmäßige Situationen:
- Neuausrichtung
- Restrukturierung
- Sanierung
- Unternehmenskauf oder -verkauf
Zeitlich befristet übernimmt der Interims-Manager schnell konkrete Aufgaben und verfügt als Externer - der weder in Hierarchien noch in die Unternehmenspolitik eingebunden ist - über einen unverstellten, objektiven Blick. Dadurch ist er in der Lage, neue Konzepte oder Projekte vorbehaltlos umzusetzen.
Aufgrund seiner langjährigen Führungserfahrung, ihrer Sozialkompetenz und Kommunikationsfähigkeiten ist der Interims-Manager in der Lage, Mitarbeiter für neue Wege zu begeistern, Widerstände auszuhalten und die notwendige Fortschritte zu erzielen.
Projektmanagement
- Projekte
- Implementierung von Prozessen, Abläufen und den damit verbundenen Dokumenten
- Optimierung von Einkaufs- oder Supply-Chain-Abläufen
Klassische Personalprobleme:
- Überbrückung von Vakanzen
- Ausgleich des vermehrt auftretenden Mangel an qualifizierten Arbeitskräften
- temporäre Verstärkung der Ressourcen
Coaching:
- Begleitung von Generationswechseln
- Unterstützung von Führungskräften in kritischen Situationen „on the job“
Die Vorteile für Ihr Unternehmen:
- schnelle, flexibele und bedarfsgerechte Reaktion auf intern und/oder extern bedingte
Engpasssituationen
- hoher Zielerreichungsgrad aufgrund langjähriger Erfahrungen
- minimal Einarbeitungszeiten aufgrund fundierter Branchen-Kenntnisse
- einfache Vertragsbeziehungen wegen kurzfristiger Verfügbarkeits- und
Vertragsbeendigungsfristen
- keine Konkurrenz für interne Führungskräfte.
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