Nachhaltige Kostenoptimierung im Einkauf
Erfolgreiche Kostenoptimierung bedeutet mehr als reine Preisverhandlungen.
Entscheidend sind:
- Warengruppenstrategien
- Lieferantenmanagement
- BOM-Costing
- Open-Book-Kalkulationen
- Bündelungseffekte
- Prozessoptimierung
Typische Potenziale
- Materialkosten
- Lieferantenstruktur
- Vertragskonditionen
- Lager- und Bestandskosten
- Prozesskosten
- Bündelungseffekte
Nachweisbare Ergebnisse
- Einsparungen im Millionenbereich
- Steigerung der Angebots-Erfolgsquote von 15 % auf über 50 %
- nachhaltige Reduzierung von Materialkosten
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